Schnellere Markteinführung von Produkten mithilfe des richtigen Portfolios

Kommunizieren Sie Ihre Strategie, legen Sie Ihre Investitionsziele fest und erstellen Sie optimale Portfolios, die genau auf Ihre strategischen Unternehmensziele ausgerichtet sind. Szenarien und Optimierungstechniken helfen Ihnen dabei, das richtige Portfolio zusammenzustellen und die damit verknüpften strategischen Ziele zu erreichen.

  • Visualisieren Sie Ihre Projektpläne mithilfe von Roadmaps über mehrere Ebenen hinweg.
  • Passen Sie Ihr Portfolio an Ihre Investitionsziele an und berücksichtigen Sie bestehende Finanzierungsvorgaben.
  • Optimieren Sie den Ressourceneinsatz durch Kapazitätsplanung.
  • Bewerten Sie verschiedene Portfolios anhand von Szenarien und Simulationen.
  • Werten Sie Daten durch umfassendes Reporting aus.
Product management
Project dashbaord

Erstklassige Berichtsfunktionen als Grundlage für zukünftige Entscheidungen

Automatisieren Sie manuelle Analysemethoden mithilfe konfigurierbarer und leistungsstarker Berichtsfunktionen. Analysieren Sie mögliche Projektkandidaten und beschränken Sie Ihre Auswahl auf diejenigen mit dem voraussichtlich größten Wertbeitrag für Ihr Unternehmen.

Verwalten Sie den gesamten Produktlebenszyklus von der Idee bis zur Fertigstellung  

Optimieren Sie das Projektmanagement für digitalisierte Produkte optimal, indem  Sie agile und Wasserfall-Ansätze in einem einzigen Tool kombinieren. Binden Sie beteiligte Fachabteilungen, wie Finanzen und Marketing in den Produktentstehungsprozess ein und steuern Sie diesen auf Ihre individuelle Art mit Phase-Gate- oder hybriden Methoden. 

 

 

SC_ORCH_P&G
SC_ORCH_Collab

Team-Kommunikation unterstützen 

Profitieren Sie von einer stark an Social Media angelehnten Plattform, die eine effektive Kommunikation im Team ermöglicht. Speichern und teilen Sie Dokumente ganz einfach über ein integriertes Dateien-Verzeichnis. Mit Planisware Orchestra bieten Sie Ihren Teams eine Plattform, auf der sie gemeinsam Ideen und Vorschläge sammeln und ausarbeiten können. Planen Sie die Kapazitäten Ihrer Teams unter Berücksichtigung prognostizierter Nachfragespitzen und -tiefs, um so den Ressourceneinsatz effektiv zu planen.

Lernen Sie unsere Kunden kennen

Mehr als ein Drittel der 100 größten F&E-Portfolios der weltgrößten Unternehmen werden mithilfe von Planisware verwaltet. Diese stammen aus den Branchen Automotive, FMCGs, Life Sciences, Chemie und Hightech.

Unsere Welt entwickelt sich ständig weiter, die Nachfrage der Verbraucher nach intelligenteren, effizienteren und effektiveren Produkten wächst. Unsere Erfahrung in der Zusammenarbeit mit einigen der renommiertesten Marken der Welt hat dazu beigetragen, die heutige Branchenlandschaft zu gestalten. Erfahren Sie, wie wir dazu beitragen, die Visionen unserer Kunden Wirklichkeit werden zu lassen. 

Produktentwicklung Referenz
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We had a 90% decrease in data backlog since Planisware is an integrated piece of our daily life

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We have onboarded 8000+ users globally who are all working on a unified product management plaform

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We went from thousands of Excel files to one source of truth for 1000+ running projects thanks to Planisware

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