Dieses E-Book zeigt Ihnen in drei klaren Schritten, wie Sie Stage-Gate erfolgreich in Ihrem Unternehmen einführen – von der Bedarfsermittlung über den Aufbau bis hin zur Umsetzung. Jetzt herunterladen!
Wir konnten Dr. Cooper für ein Interview gewinnen, in dem er sich zu wichtigen Themenfeldern in der Produktentwicklung äußert. Dazu gehören Risikovermeidung, Förderung agiler Methoden und die Belebung festgefahrener Projektprozesse.
Die Idee, agile Methoden mit dem Stage-Gate-Prozess zu verbinden, ist nicht neu. Es gibt bereits Unternehmen, die solch ein hybrides Modell bei der Neuproduktentwicklung einsetzen. Doch wie hat sich dies in der Praxis bewährt?
Ihr PMO möchte in Ihrem Unternehmen Projektmanagementprozesse etablieren? Lesen Sie hier, warum sich der Stage-Gate-Prozess zum Einstieg besser eignet, als so manch andere Methode.
Zahlreiche Unternehmen stellen sich die Frage, wie sie ihre Projektmanagementprozesse optimieren können. Bei vielen bietet sich dahingehend die Einführung eines Stage-Gate-Prozesses durch das PMO an.
Denn dieser ist flexibel und unkompliziert und lässt sich auf sämtliche Projektarten anwenden und schnell implementieren.
Die Implementierung von Stage-Gate erfolgt nicht von heute auf morgen. Es benötigt viel Zeit, unternehmensweite Akzeptanz für den neuen Prozess zu erhalten.
