Nick Duncan, R&D Systems Manager bei Beam Suntory, erläutert in diesem Kunden-Spotlight, wie das Unternehmen die End-to-End-Lösung von Planisware implementiert hat, um die Produktentwicklung in seinen verschiedenen Produktlinien zu unterstütze
ADNOC, Ölmulti aus Abu Dhabi ist eine diversifizierte und integrierte Gruppe von fünfzehn Energieunternehmen, die Öl- und Gasexploration, Bohrungen, Raffinerien und Logistikdienstleistungen anbieten.
Evan Meyers, Senior Process Manager bei Zebra Technologies, erläutert die Vorteile, die sich in der Zusammenarbeit bei Zebra Technologies aus der geschaffenen Möglichkeit des Zugriffs aller auf eine gemeinsame Informationsquelle ergeben haben.
Planisware Enterprise ist bereits seit mehr als 15 Jahren Teil der Geschäftsprozesse von BMS und inzwischen tief in die Projektplanung bei BMS integriert.
Von einer intransparenten Ressourcenzuordnung zu einem performanten Ressourcenmanagement-System: Erfahren Sie, wie die globale Softwaresparte im Boschkonzern mithilfe von Planisware Enterprise das Management seines Talente-Pools optimieren konnte.
Das Irische Biotechunternehmen Jazz Pharma optimiert die Einhaltung steuerrechtlicher Vorschriften in der und erhöht die Work-Life-Balance seiner Mitarbeiter, während es gleichzeitig zu einem Milliardenkonzern heranwächst
Woodward, der amerikanische Hersteller von Energielösungen für die Industrie, insbesondere die Luft- und Raumfahrtindustrie, konnte mithilfe der einheitlichen Plattform Planisware die Effizienz und Zusammenarbeit verbessern und den entstandenen Overhead im Projektmanagement überwinden.
Die Herausforderungen in der HealthCare-Industrie sind gewaltig: Kurzfristige und gleichzeitig nachhaltige Wachstumsziele, Erschließung neuer Märkte mit stets innovativen, neuen Produkten und der permanente Blick auf Rentabilität.
Die Automatisierung von Projekten und Dienstleistungen erfordert eine bewährte kollaborative Lösung für Pipeline-Management, Ressourcenplanung, Finanzmanagement und vieles mehr, die klassische PPM-Verfahren (Wasserfall) sowie agile Verfahren ermög
Herr Dr. Heil spricht über den Roll-Out der Enterprise-Lösung bei Fresenius Kabi über alle 1.700 R&D-Projekte in den Business Units Pharmaceuticals, klinische Ernährung und Medizintechnik.
Navistar entwickelt und fertigt Nutzfahrzeuge, Motoren, Busse und Schulbusse. Mehrere Jahre lang hatte das Unternehmen seine Ressourcen in einer selbst entwickelten „Megafile“-Tabelle geplant.
Die IAV GmbH will Projekte transparenter, effektiver, effizienter und prozesskonform managen, um das Unternehmen zu digitalisieren und auf neue Märkte auszurichten.
