Erfahren Sie, warum „auditfähig“ für Pharmaunternehmen nicht mehr genügt und wie Strategic Portfolio Management Organisationen befähigt, Daten zu vereinheitlichen, Ressourcen zu optimieren und vorstandstaugliche Einblicke für sichere, strategische Entscheidungen zu liefern.
Planisware optimiert die tägliche Arbeit von über 1.350 Projektmanagern bei Novo Nordisk, einem globalen Pharmaunternehmen. In dieser Anwendergeschichte erfahren Sie, welche Schritte zur erfolgreichen Implementierung geführt haben, wie das digitale Change‑Management die Nutzerakzeptanz steigerte und welche messbaren Vorteile das System bei Planung, Ressourcenmanagement und Echtzeit-Reporting brachte. Diese Story zeigt, wie Planisware sowohl mittelständische als auch große Organisationen nachhaltig unterstützt, von der ersten Einführung bis hin zur strategischen Portfolioausrichtung.
Dieser Beitrag zeigt, wie die Datenqualitätsprüfung (DQA) Terminpläne systematisch bewertet, Standards durchsetzt und Risiken früh sichtbar macht. Warum: Höhere Datenqualität ist die Grundlage für belastbare Entscheidungen und starke KI‑Funktionen in PPM‑Prozessen. Wie: In Planisware Enterprise ist DQA ab Version 7.1 sofort einsatzbereit, inklusive DCMA‑Best‑Practice‑Checks und frei konfigurierbarer Regeln; Organisationen definieren zusätzlich eigene Prüfkriterien. Wer: Geeignet für mittelständische und große Organisationen, abhängig vom Reifegrad mit Enterprise oder Orchestra.
Generative KI kann PM-Prozesse maßgeblich beschleunigen. Im folgenden Demo-Video zeigen wir Ihnen, wie KI bei der Erstellung des Projektstrukturplans und einer ersten Risikoeinschätzung helfen kann.
Diane East, Senior Implementation Project Manager bei XRiver Technologies, spricht über einige der besonderen Herausforderungen bei der Implementierung eines PPM-Systems in einer Organisation des Verkehrsministeriums und darüber, wie Michigan DOT von Planisware Enterprise profitiert hat.
Mit der KI-basierten Hilfe wird die Einführung der Software zum Kinderspiel. Die Benutzer erhalten in Sekundenschnelle Antworten auf ihre Fragen und Teams können sich auf ihre Arbeit konzentrieren, statt sich mit der Software herumzuschlagen.
Enterprise Product VP Marion Fina demonstriert in dieser englischsprachigen Demo, wie die branchenführenden KI-Funktionen von Planisware das Projektportfoliomanagement in Ihrem Unternehmen verbessern können.
Project uncertainty often leads to missed deadlines, budget overruns, and frustrated stakeholders. This session will demonstrate how Planisware’s advanced tools can help you tackle these challenges effectively.
In der schnelllebigen Tech-Welt ist CAE ein Innovationstreiber. Als führender Anbieter von Simulationsprodukten
und Trainingslösungen für alle Streitkräfte und Organisationseinheiten in den Bereichen Luft, Marine,
Land und öffentliche Sicherheit, hat es sich CAE zum Ziel gemacht, Effizienz und Sicherheit in diesen
risikobehafteten Branchen zu steigern.
Erfahren Sie in unserem Experten-Webinar, wie der Rahmen der Globalen Ziele für nachhaltige Entwicklung (Green Project Management ®) genutzt werden kann.
Webinar: Erfolgreiche Projekte und optimiertes Portfolio - Durchstarten mit Planisware Enterprise!
Die DEUTZ AG hat zur Optimierung ihrer F&E-Budgetplanung die Software Planisware Enterprise implementiert, um die Prozesseffizienz zu steigern und Fehler zu reduzieren. Frühere Tools erforderten aufwendige manuelle Eingriffe.
