Perfekt für F&E und Produktentwicklung

 

 

Umfassende Kontrolle über den ganzen Produktlebenszyklus

 

 

 

 

 

Beschleunigung der Produktentwicklungsprozesse.

Weltweit agierende Unternehmen wie Airbus, Bayer, Bosch, Johnson & Johnson, Renault, Schaeffler, sowie aufstrebende Unternehmen wie Zebra, Beam Suntory und MSA Safety bei der Verwaltung ihrer Produkt-Pipeline auf PPM-Lösungen von Planisware.

Über ein Drittel der weltweit größten F&E-Portfolios werden mithilfe von Planisware verwaltet.

 

Strategische Portfolioplanung

Mithilfe der PPM-Lösungen von Planisware lassen sich Unternehmensvisionen überzeugend darstellen und geben wichtige Entscheidungsgrundlagen und fundierte Informationen zu Marktveränderungen, Ressourcenkapazitäten und Budgetverteilungen.

  • Visualisierung der Unternehmensziele anhand von Roadmaps
  • Ausrichtung von Projekten an strategischen Budgets
  • Verfolgung der Ressourcenkapazität
  • Analyse von Daten anhand konfigurierter Berichte

 

Portfoliomanagement

Beim Einsatz der Lösungen von Planisware werden Entscheidungen mithilfe von Dashboards und Investitionsszenarien datenbasiert unterstützt. Dies ermöglicht den Fokus auf die Optimierung des Projektportfolios, welches den größten Mehrwert in Aussicht stellt.

  • Bewertung von Initiativen
  • Auswahl von Projekten
  • Vergleich von Szenarien
  • Durchführung von Simulationen

 

Entwicklung und Ausbau von Initiativen

Aus neuen Ideen werden erfolgversprechende Initiativen entwickelt. Finanzdaten, KPIs und Bewertungsbögen liefern die Bewertungrundlagen für die Weiterentwicklung der besten Initiativen zu Projekten.

  • Sammlung von Ideen
  • Bewertung des Mehrwerts von Initiativen
  • Verwendung qualitativer Bewertungen
  • Evaluierung von Risiken

 

Ressourcenmanagement

Eine solide Kapazitäts- sowie Ressourcenplanung bilden die Grundlage für das Erkennen und die Bewältigung von Ressourcenengpässen. Die Lösungen von Planisware unterstützen mit Szenario-Werkzeugen und erweiterten Funktionalitäten, um das Ressourcenmanagement insgesamt zu optimieren.

  • Kapazitätsplanung
  • Ressourcenplanung
  • Ressourcenzuteilung
  • Qualifikationsbasierte Ressourcensuche

 

Produktmanagement

Mit Planisware-Lösungen lässt sich im Produktentwicklungsumfeld der gesamte Produktlebenszyklus steuern. Und zwar von der Phase der Ideengenerierung über die Initialisierung entsprechender Produktentwicklungsprojekte bis hin zur Markteinführung der Produkte.

Es lassen sich zur Steuerung der F&E-Prozesse auch Drittsysteme an Planisware anbinden, die Produktdaten an weitergeben. Des Weiteren verfügt Planisware über umfassende Gewinn-und-Verlust-Rechnungsfunktionalitäten.

 

Projektmanagement

Projekte werden in Planisware-Lösungen klassisch, agil oder hybrid gesteuert. Auch Stage-Gate-Prozesse sind im Standard hinterlegt. Umfassende Funktionalitäten zur Projekt- und Ressourcenplanung sowie ein ausgeprägtes Kosten- und Risikomanagement unterstützen dabei.

Zusammenarbeit

Eine reibungslose, unternehmensinterne Zusammenarbeit und die unmittelbare Kommunikation zwischen den Projektbeteiligten ist für den Projekterfolg von unschätzbarem Wert. Planisware stellt deshalb umfassende Werkzeuge zur Verfügung, die sicherstellen, dass Echtzeitkommunikation zu allen notwendigen Themen stattfinden kann. Dazu gehört der Austausch über Liefergegenstände an Entscheidungsmeilensteinen genauso, wie automatisierte und workflowgesteuerte Benachrichtigungen untereinander. Diese können zum Beispiel die Aufforderung beinhalten, ein bestimmtes Projektrisiko zu bewerten oder ein wichtiges Dokument zu bearbeiten oder freizugeben. Mithilfe der sogenannten Workbox wissen alle Projektbeteiligten immer genau, welche Aufgaben sie wann zu erledigen haben.

 

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