Automobilindustrie

Steuerung von Fahrzeugentwicklungsprojekten zwischen OEM und Zulieferer

Die Automobilbranche befindet sich aufgrund des Ausbaus der Elektromobilität, der Digitalisierung und geänderter Ansprüche an Mobilität im Wandel. Darüber hinaus zwingen die zunehmende Komplexität (Wunsch nach Variantenvielfalt), gesetzliche Auflagen und der steigende Wettbewerb durch neue Player die Branche in Forschung und Entwicklung zu investieren.

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Planisware stellt spezifische Lösungen sowohl für Automobilhersteller als auch Zulieferer zur Verfügung.

Die OEMs benötigen dabei Werkzeuge, die Transparenz über einen komplexen und oftmals weit vernetzten Entwicklungsprozess schaffen. Für Zulieferer-Firmen sind vor allem Tools zur Unterstützung des Produktinnovationsprozesses interessant.

Da die Produktentwicklung mittlerweile zunehmend zwischen Herstellern und Zulieferern aufgeteilt und in interdisziplinären Projektteams stattfindet ist eine klare Kommunikation im Entwicklungsprozess essenziell.

  • Hierarchische Projektstrukturen und projektübergreifende Synchronisation
  • Roadmaps für Fahrzeuge und Technologien
  • Austauschsplattform zur Einbindung externer Partner 
  • Ausgereifte Rückwärtsterminierung der Entwicklungsschritte aus dem SOP
  • Kapazitätsoptimierung für technische Ressourcen
  • Hybrides Projektmanagement (klassisch und agil)
  • Stage-Gate zur Unterstützung des Entwicklungsprozesses über Phasenmodelle, Quality Gates, Reifegradmessung, Liefergegenstände und Aufgabenmanagement
  • Workflow-Unterstützung für Risiken, Offene Punkte und Besprechungen
  • ERP und PLM Integration

 

Unsere Referenzen in der Automobilindustrie

  • BENTELER Automotive
  • BMW
  • Bosch
  • Bosch Engineering
  • dSPACE
  • Faurecia
  • Ford
  • Kongsberg Automotive
     
  • Michelin
  • PSA Peugeot Citroen
  • Porsche
  • Renault
  • Renault Trucks
  • Schaeffler Technologies
  • Volvo Parts
  • Volvo Trucks
  • Wabco
 

 

 

Was Lösungen von Planisware in der Automobilindustrie leisten

 

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