Wann ist der richtige Zeitpunkt für eine Stage-Gate-Implementierung?
Woran können Sie erkennen, dass Ihre Abteilung oder Ihr Unternehmen für eine Stage-Gate-Implementierung bereit ist?
PMO
PMO-Prozessoptimierung anhand von Stage-Gate
Zahlreiche Unternehmen stellen sich die Frage, wie sie ihre Projektmanagementprozesse optimieren können. Bei vielen bietet sich dahingehend [...]
Portfolio Management
10 praktische Tipps für die Rationalisierung Ihres Portfolios in unsicheren Zeiten
Aufgrund der Corona-Pandemie sehen wir uns derzeit mit einer ungewohnten Situation konfrontiert, die viel Unsicherheit mit sich bringt. Die [...]
Agile & Lean
Tools der agilen Transformation: die RACI-Matrix
Bei der Implementierung von agilen Methoden muss die ganze Abteilung bzw. der gesamte Unternehmensbereich miteinbezogen werden.
Projektmanagement
6 Projektportfoliomanagement-Trends aus den 2010er Jahren
Dies ist der zweite Teil einer zweiteiligen Reihe zu den PPM-Trends der letzten Jahre, die sich inzwischen als Best Practices etablieren konnten. [...]
PMO
Stage-Gate-Implementierung Teil 3: Implementierung des Stage-Gate-Prozesses
Die Implementierung von Stage-Gate erfolgt nicht von heute auf morgen. Es benötigt viel Zeit, unternehmensweite Akzeptanz für den neuen Prozess [...]
PMO
5 wichtige Aspekte bei der Stage-Gate-Implementierung
Das Gelingen oder Scheitern einer Stage-Gate-Implementierung hängt von fünf essenziellen Aspekten ab.
Ressourcenmanagement
6 Projektportfoliomanagement-Trends aus den 2010er Jahren
Dies ist der erste Teil einer zweiteiligen Reihe zu den PPM-Trends der letzten Jahre, die sich inzwischen als Best Practices etablieren konnten. [...]
PMO
Funktionsübergreifende Planung – Entkräftung der 5 häufigsten eingebrachten Einwände
Durch funktionsübergreifende Planung wird die Verwaltung komplexer Projekte vereinfacht, da so das Risiko kostspieliger Fehler reduziert wird. [...]
PMO
Die 5 häufigsten Fehler bei der Implementierung von Stage-Gate
Einige Tipps für das Erkennen und Beheben der fünf Fehler, die am häufigsten für das Scheitern einer Stage-Gate-Implementierung verantwortlich [...]
PMO
Stage-Gate-Implementierung Teil 2: Gestaltung des Stage-Gate-Prozesses
Zusammenarbeit ist der Schlüssel für einen gut funktionierenden Stage-Gate-Prozess
PMO
Stage-Gate-Implementierung Teil 1: Anforderungsdefinition
In sechs Schritten zur erfolgreichen Stage-Gate-Implementierung
Portfoliomanagement
Der neue Gartner Magic Quadrant for Project and Portfolio Management ist da!
… und wir freuen uns, dass Planisware erneut als Leader eingestuft wurde.  
Strategieplanung
Grundlegendes zum Balkendiagramm
Balkendiagramme sind bei der Projektplanung ein unverzichtbares Werkzeug. Wir werfen einen Blick auf die Entwicklungsgeschichte dieses Tools. [...]
Planisware Orchestra
Ihr Projektportfolio auf einen Klick! Entdecken Sie Orchestra 7.0.
Das Planisware-Team freut sich, Sie über das Release von Orchestra 7.0 zu informieren. Hier trifft eine neue User Experience auf leistungsstärkere [...]
PMO
Ressourcenmanagement auf Ebene des Project Management Office (PMO)
Ressourcenmanagement auf PMO-Ebene ist etwas völlig anderes als auf der Ebene der Ressourcen- und Projektmanager.
Projektmanagement
Das Manhattan-Projekt – Projektmanagement in schwierigen Zeiten
Das Manhattan-Projekt hat in den 40er Jahren des letzten Jahrhunderts stark zur Entwicklung neuer Methoden des Projektmanagements beigetragen. [...]
Ressourcenmanagement
10 Best Practices zum Thema Leadership für Projektmanager
10 Tipps, die Projektmanager bei ihrer Arbeit beherzigen sollten  
Projektmanagement
Das Opernhaus in Sydney – Erfolg oder Fehlschlag aus Projektmanagement-Perspektive?
Welche Schlüsse können beim Bau dieses Monuments aus Projektmanagementsicht gezogen werden?
Projektmanagement
7 Dinge, die auf Ihrem Projekt-Dashboard nicht fehlen sollten
Ein ideales Projekt-Dashboard richtet sich nach den Bedürfnissen und Anforderungen Ihres Unternehmens.
Projektmanagement
10 Best Practices zur Projektplanung
Wir zeigen Ihnen einige Best Practices zur Projektplanung.
Projektmanagement
Parallelen zwischen dem Projektmanagement und der Verwaltung von Filmproduktionen
Das Produktionsmanagement koordiniert Aufwände, Vorgänge, Ressourcen und Prozesse, um so einen erfolgreichen Film abzuliefern.  
Projektmanagement
Die Bedeutung von Fairness im Projektmanagement
Welche Bedeutung kommt dem Thema Ethik im Projektmanagement zu?
PMO
5 wichtige Aufgaben eines Project Management Office in einem Unternehmen
Richtungsweisend und strukturgebend für Projekte: die grundlegenden Aufgaben eines PMO.