Diese Broschüre zeigt, wie PPM Lösungen von Planisware im Rahmen von Engineeringprojekten eingesetzt werden und Teams dabei die volle Kontrolle über ihre Projekte behalten. Die Themenschwerpunkte sind:

Programm Management

• Performance
• Roadmapping
• Operating Statement

Projektkontrolle

• Kontrolle über die Kosten
• Estimation
• Earned Value Management (EVM)

Projekt- und Ressourcenmanagement

• Planung
• Management von Arbeitspaketen
• Dialog mit Vertragspartnern, Auftragnehmern und Dienstleistern
• Engpassanalyse für knappe Ressourcen
• Planung mithilfe von Szenrien
• Umgang mit Chancen und Risiken im Projekt
• Änderungsmanagement

Vertragsmanagement

Strategische Investments und Top-Down Budgetierung

Umsatzplanung

• Quantitative Business Case-Analyse
• Gewinn- und Verlustrechnung  (mit Excelintegration)
• Auswahl der Projekte
• Szenarienvergleich
• Efficient Frontier-Analyse und Beitrag von Sensitititätsanalysen

Portfoliosichten

• Portfolioreporting
• Analyse und Datenauswertung (Business intelligence)

Enge Zusammenarbeit in den Projekten

• Enterprise und Social Network in der Software
• Dokumentenablage

und mehr!