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Planisware ganz vorn bei “The Forrester Wave™: Strategic Portfolio Management Tools, Q3 2017

Analystenreport Q3 2017: Planisware ist führender Anbieter für Strategisches Portfoliomanagement (SPM)

Wir leben in einer Welt, in der die Marktmacht vom Kunden ausgeht. Daher ist es für Unternehmen aller Branchen inzwischen von größter Bedeutung, ihre Wettbewerbsfähigkeit mit zeitnah entwickelten Produkten und Dienstleistungen mit echtem Kundennutzen, sicherzustellen.

Mit einer auf Produkt-Portfoliomanagement ausgerichteten strategischen Planung schaffen es Unternehmen, den größtmöglichen Nutzen aus den in schneller Abfolge entwickelten Neuprodukten zu ziehen und Verschwendung weitestgehend zu vermeiden. Die Produkte müssen heute deshalb schneller an den Markt kommen als früher. Um mit der Beschleunigung der Markteinführung neuer Produkte effizient umgehen zu können, greifen viele der auf Produktentwicklung ausgerichteten Unternehmen inzwischen auf agile Techniken zurück und haben diese in Ihren Entwicklungsprozessen verankert. Kürzere Feedback Loops erleichtern die Steuerung der Entwicklungsprioritäten.

Für ihre Studie “The Forrester Wave™: Strategic Portfolio Management Tools, Q3 2017,” haben die Forrester Research-Analysten Margo Visitacion und Robert Stroud die Stärken und Schwächen der 13 Top-Anbieter für Strategische Portfoliomanagement-Lösungen unter die Lupe genommen und diese anhand von 27 Einzelkriterien aus den Kategorien "Aktuelles Leistungsangebot", "Strategiefit" und "Marktanteil" bewertet. Planisware zählt in dieser Studie nicht nur zu den Top-Anbietern für Strategisches Portfoliomanagement, sondern erzielt beim Bewertungskriterium "Customer Experience" den besten Score aller betrachteten Lösungsanbieter. Konkret äußert sich die Studie über Planisware wie folgt: “Planisware is among the leading vendors and provides ample support in all capabilities, with investment planning, program and road map capabilities highlighted as particular strengths. Clients referenced flexible resource management, strong financial planning and the ability to manage hybrid – traditional and Agile – projects as differentiators.”

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