Planisware-Demo: Engineering-Projekte

Wie Planisware mit der Komplexität von Änderungen in Engineering-Projekten umgeht

 

"Engineers turn dreams into reality." - Hayao Miyazaki – Auf dem Weg dahin muss das Engineering mit so mancher Unvorhersehbarkeit zurecht kommen

In unserem dreißigminütigen Webinar stellen wir die PPM-Werkzeuge vor, die den von den Änderungen betroffenen Personengruppen im Projekt zur Verfügung stehen, um mit dem "Change" bestmöglich umgehen zu können.

Wie gehen der Projektleiter, der Arbeitspaketverantwortliche und der Bereichsleiter mit Change-Requests in einem laufenden Engineering-Projekt um? In unserem englischsprachigen Webinar analysieren wir die Auswirkungen von Änderungen auf die Planung, auf die Projektkosten und auf das Portfoliomanagement des Engineering-Projekts.

Inhalt des Webinars:

  • Was-Wäre-Wenn-Szenarien für die Analyse der Auswirkungen, die Änderungen auf der Kosten- und Planungsseite mit sich bringen
  • Fortschrittskontrolle und Earned Value Management
  • Programm-Management, Arbeitspaket-Management, Verwaltung der Liefergegenstände
  • Budgetmanagement