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Ableitung des Projektportfolios aus der Strategie

Mit Planisware entwickeln Projekt- und Produktstrategen eine ausgewogene Projekt-Pipeline mit einer angemessenen Anzahl strategiekonformer Projekte, die den Portfoliowert maximieren.

  • Projektportfolio-Management mit einer strategischen Roadmap
  • Portfolioentscheidungen auf Basis transparenter Informationen
  • Auswirkungen von Risiken auf Projekte und auf den zukünftigen Portfoliowert
  • Definition strategischer Projekte mit einem hohen Wertbeitrag
  • Sammeln qualitativ hochwertiger und konsistenter Projektinformationen für alle Projekte
  • Ressourcenvergabe auf Projekte mit hoher Priorität
  • Objektives und konsistentes Projekt-Reporting
  • Maximierung des Portfoliowerts

Implementierung einer Roadmap mit strategiekonformen Projekten:

  • Die Strategiekonformität der angestrebten Projekte wird mithilfre strategischer Budgets (Strategic Buckets) sicher gestellt. Der Budgetvergabeprozesses erfolgt top-down.
  • Investitionsszenarien für die Auswahl der Projekte, die den Portfoliowert maximieren.
  • Portfoliosimulationen sorgen für schnellere Entscheidungsprozesse.